1. Atracción de Talento
Reclutar a los mejores empleados es la clave para el éxito de Silin en el futuro. Silin está decidido a convertirse en el principal proveedor del cables . Esta estrategia es de importancia mundial . A fin de lograr este objetivo, debemos seguir atrayendo talentos de alto nivel en el ámbito profesional.
Lo haremos:
Para desarrollar nuestra reputación y mejorar nuestra influencia global y a fin de satisfacer las necesidades del futuro, debemos llevar a cabo actividades de reclutación selectiva. Desarrollar el proceso de contratación a todo tipo de profesionales con las aptitudes y la experiencia pertinentes.
Lo haremos:
Fortalecer las necesidades y la iniciativa de nuestros empleados mediante el desarrollo de sus aptitudes profesionales, establecer expectativas de carrera claras y propocionar el apoyo. Seguiremos desarrollando nuestro equipo, al tiempo que nuestros empleados entienden claramente su misión y su papel en su carrera.
2. Entrenamiento de Talento
La fuerza principal de Silin es talento. El objetivo estratégico de Silin y la misión es entrenar, desarrollar y apoyar los talentos y ayudar a nuestros empleados a darse cuenta de sus aspiraciones y ideales de carrera.
3. Retener Talentos
Tenemos que crear un entorno en el que nuestros empleados puedan crecer y tener éxito, y donde puedan ver sus contribuciones a la empresa.
Aquí, nuestros empleados pueden tener más oportunidades para mejorar sus habilidades. Todos los empleados reconocen cómo contribuir. Al mismo tiempo, seguiremos identificando, desarrollando y gestionando nuestro talento interno y su dotación de personal.
Lo haremos:
Asegurar que todos los administradores superiores y de base sean conscientes de sus principales responsabilidades, tengan la capacidad de desempeñar sus funciones, examinen y reconozcan su desempeño. Nuestro enfoque de gestión científica sigue apoyando las responsabilidades de gestión, al mismo tiempo que sigue elaborando y mejorando los métodos de comunicación. Asegúrese de que la gestión promueva los valores y resuelva los problemas de empleados.
4. Excelente Liderazgo y Gestión
Nuestro equipo de liderazgo y dirección creará un entorno para nuestros empleados para satisfacer nuestras ventajas estratégicas en todos los aspectos.
5. Un Entorno Avanzado, Colaborativo y Saludable
La creación de un entorno de trabajo progresivo, cooperativo y saludable beneficia el desarrollo de todos los empleados.
Con el desarrollo de la empresa, nos comunicamos constantemente con todos los empleados y escuchamos sus opiniones. Apoyar activamente la salud, el bienestar y la seguridad de los trabajadores, crear un entorno y ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse. Que nuestros empleados sientan que el trabajo que hacen es valioso, participativo y satisfactorio.Evaluar y gestionar activamente el bienestar y la salud de los empleados tanto dentro como fuera del equipo, y proporcionar el apoyo y los datos pertinentes para garantizar un entorno de trabajo saludable. Al aplicar el cambio, también garantizamos que se mantenga nuestra cultura y tradiciones.