1. Attraction des talents

Recruter les meilleurs employés est la clé du succès futur de Silin. Silin aspire à devenir le premier fournisseur mondial de câbles et de fils. Cette stratégie a une portée mondiale. Pour atteindre cet objectif, nous devons continuer à attirer des talents de haut niveau dans les domaines professionnels.

nous allons:
Améliorer davantage notre réputation et renforcer notre influence mondiale. Nous réaliserons des activités de recrutement de talents de manière ciblée. Développer des processus de recrutement pour attirer et recruter des professionnels et du personnel de services professionnels possédant des compétences et une expérience diversifiées et pertinentes.

nous allons:
En développant les compétences professionnelles de nos employés, en définissant des attentes de carrière claires et en leur fournissant un bon soutien, nous continuerons à développer notre propre pipeline professionnel tout en veillant à ce que nos employés aient une compréhension claire de leur mission et de leur rôle dans leur carrière.

2. Développement des talents

La force principale de Silin est son talent. La formation, le développement et le soutien des talents ainsi que l’aide à nos employés pour réaliser leurs ambitions et leurs idéaux de carrière sont l’objectif stratégique et la mission de Silin.

3. Retenir les talents

Nous voulons créer un environnement où nos employés peuvent grandir et réussir partout où ils peuvent voir leur contribution à l'entreprise.

Nos employés peuvent bénéficier de davantage d’opportunités pour améliorer leurs compétences à Silin. Notre personnel est diversifié et tous les employés savent comment contribuer au succès global de Silin. Dans le même temps, nous allons et continuerons d’identifier, de développer et de gérer nos talents et notre personnel en interne.

nous allons:
Veiller à ce que tous les cadres supérieurs et subalternes soient conscients de leurs principales responsabilités, soient capables d’accomplir leurs tâches et que leur rendement soit évalué et reconnu. Notre approche de gestion scientifique continue de développer et d’améliorer les méthodes d’engagement et de communication des employés afin de soutenir la direction dans ses responsabilités de gestion. Veiller à ce que la direction défende les valeurs et les comportements de Silin et ait le courage de contester et de résoudre les problèmes lorsque les employés ne se conforment pas à nos valeurs.

4. Excellent leadership et gestion

Notre équipe de direction et de gestion solidaire créera un environnement propice à la réussite de nos employés. Satisfaire nos avantages stratégiques dans tous les aspects.

5. Environnement de travail avancé, collaboratif et sain

Créer un environnement de travail progressiste, collaboratif et sain propice au développement de toutes les facettes des employés.

À mesure que l’entreprise grandit, continuez à communiquer avec tous les employés et à écouter leurs opinions. Soutenir activement la santé, le bien-être et la sécurité de nos employés et créer un environnement d’amélioration continue pour les aider à grandir et à se développer. Faire en sorte que nos employés sentent que le travail qu’ils font est précieux, engageant et épanouissant.
Permet à la direction d’évaluer et de gérer de manière proactive le bien-être et la santé des employés au sein et en dehors de leurs équipes, et fournit le soutien et les données nécessaires pour garantir le maintien d’un environnement de travail sain. Lors de la mise en œuvre du changement, nous préservons également la culture et les traditions de l’entreprise et veillons à toujours soutenir nos employés.