1. Atração de talentos
Contratação dos melhores empregados é a chave de sucesso da Silin no futuro. Silin está empenhada em se tornar um dos principais fornecedores mundiais de cabos e fios. Esta estratégia tem um significado global. Para concretizar este objetivo, temos de continuar atrair talentos de alta qualidade de áreas profissionais.
Vamos dedicar-se em:
Desenvolver a nosssa reputação e melhorar a nossa influência global. Realizar a contratação de talentos conforme a necessidade no futuro. Desenvolver processo de contratação para recrutar talentos com habilidades e experiências professionais.
Vamos dedicar-se em:
Melhorar as necessidades e o entusiasmo de nossos funcionários através de desenvolver habilidades profissionais destes. Vamos continuar desenvolver a nossa equipe profissional através de definir expectativas de carreira claras e fornecer suportes, e ao mesmo tempo, garantimos que os nossos empregados saibam claramente a missão e papel na carreira deles.
2. Treinamento de talentos
O poder central da Silin é talentos. O objetivo e missão da Silin é fornecer formação,desenvolvimento e suporte aos talentos, e ajudá-los a concretizar a ambição e aspiração profissional.
3. Retenção de talentos
Vamos criar um ambiente em que os nossos funcionários conseguem desevolver e ter sucesso. Onde quer que eles estejam, podem ver sua contribuição para a empresa.
Os nossos empregados podem ter mais oportunidades para melhorar as habilidades na Silin. Os funcionários da nossa equipe são diversificados, todos eles sabem como fazer contribuição ao sucesso integral da Silin, e ao mesmo tempo, vamos identificar, desenvolver e gerir os nossos talentos e funcionários.
Vamos dedicar-se em:
Assegura-se de que toda a administração superior e inferior estejam cientes das suas principais responsabilidades, e tenham a capacidade de desempenhar suas funções, revisando e reconhecendo os seus desempenhos. A nossa abordagem de gestão científica continua a suportar a gestão da administração, e ao mesmo tempo, continuamos a desenvolver e melhorar métodos de participação e comunicação dos funcionários. Assegura-se que a administração defenda os valores e comportamentos da Silin e tenha a coragem de desafiar e resolver problemas que os funcionários não atendem aos nossos valores.
4. Excelente capacidade de liderança e gestão
Nossas equipes de liderança e gerenciamento que se apoiam mutuamente criarão um ambiente para obter sucesso para nossos funcionários a fim de satisfazer as nossas vantagens estratégicas em todos os aspectos.
5. Ambiente de trabalho avançado, colaborativo e saudável
Criar um ambiente de trabalho progressivo, colaborativo e saudável é favorável para o desenvolvimento dos funcionários em todos os aspectos.
À medida que a empresa se desenvolve, comunica-se constantemente com todos os funcionários e ouve-se as suas opiniões. Apoia-se ativamente a saúde, bem-estar e segurança dos funcionários, e cria-se um ambiente de melhoria contínua, ajudando os funcionários a crescer e se desenvolver. Faz-se os nossos funcionários sentir que o trabalho que eles fazem é valioso, envolvente e gratificante.
Faz-se a administração conseguir avaliar proativamente o bem-estar e saúde dos funcionários, tanto dentro como fora da equipe de administração, e fornecer suporte e dados para garantir um ambiente de trabalho saudável. Ao implementar a mudança, também asseguramos a cultura e as tradições da empresa e garantimos que sempre apoiamos nossos funcionários.