1、人才吸引

招聘最优秀的员工是未来斯麟成功的关键。斯麟立志成为世界领先的电缆及电线供应商。这一战略具有全球意义。为了实现这个目标,我们必须继续吸引专业领域的高端人才。

我们将:
进一步增加我们的声誉,增强我们在全球的影响力。我们将有针对性地开展人才招聘活动。制定招聘流程, 吸引和招募各种,相关技能和经验的专业人才和专业服务人员。

我们将:
提升我们员工的需求以及主动积极性通过培养员工的专业技能,通过设定明确的职业期望,并提供良好的支持,我们将继续发展我们自己的专业梯队,同时确保我们的员工清楚了解他们的使命和自己职业生涯的角色。

2、人才培养

斯麟的核心力量是人才。人才的培训、发展和支持,并帮助我们的员工实现他们的职业抱负和理想是斯麟的战略目标和使命。

3、留住人才

我们要创造一个环境可以使我们的员工可以成长和成功,无论在哪里他们可以看到他们对公司做出的贡献。

我们的员工可以在斯麟获得更多提升自己能力机会。我们的员工队伍的具备多样性,所有员工认识到如何为斯麟的整体成功作出贡献,同时我们将并不断识别、发展和管理我们的内部人才和人员配置。

我们将: 确保所有的高级管理层和基层管理层都知道他们的主要职责,有能力履行他们的职责,并对他们的绩效进行审查和认可。我们的科学管理方法发展持续支持管理层的管理职责,同时继续发展和改进员工参与和沟通的方法。确保管理层倡导斯麟的价值观和行为,并有勇气挑战和解决员工不符合我们价值观的问题。

4、卓越领导力与管理

我们互相支持的领导和管理团队将为我们的员工创造一个成功的环境。满足我 们在各个方面的战略优势。

5、先进、协作、健康的工作环境

创造一个进步的、协作的、健康的工作环境,有利于员工各方面发展。

随着公司的发展,不断与所有员工交流,倾听他们的意见。积极支持员工的健康、福利和安全,营造持续改善的环 境,帮助员工成长和发展。让我们的员工觉得他们所做的工作有价值、有参与、有成就感。
使管理层能够主动评估和管理团队内外的员工福利和健康,并提供相关支持和数据,以确保维护健康的工作环境。 在实施变革时,同时保证公司的文化和传统,并确保我们始终支持我们的员工。